2024年，甘肃文旅科技有限公司于挑战中勇寻机遇、深挖潜能、积极变革，以创新管理为引擎，驱动公司稳健前行。公司深入贯彻“小总部，大产业”管理模式，通过一系列职能管理优化举措，有效提升了整体运营效率，为实现年度经营目标筑牢根基。

公司大力推进建设扁平化组织架构，实施穿透式管理策略，整体人员配置向业务一线深度倾斜。公司下属的漠迹旅行社、数智运营公司等5家子公司不再单独设立职能部门，由科技公司的综合管理部和财务部统一实施穿透式管理，构建起高度制度化、流程化的内部管理体系，在确保各项工作有序、高效开展的基础上，有效降低了人力成本支出，切实增强了公司应对市场变化的灵活性。